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宜城老干部局四措推进"担当作为、狠抓落实"主题活动
来源:宜城市委老干部局 | 时间:2018-08-11 | 点击:

  2018年是全市"重点工作落实年"和全省老干部工作部门"基层落实年",宜城市委老干部局四措并举,深入推进"担当有为、狠抓落实"主题活动,在全局形成了抓落实、强担当、提效能、创一流的浓厚氛围.


  明确目标任务.一是聚焦"虚"的问题,夯实落实成效.聚焦形式主义、官僚主义新表现,坚持下真功、干实事,切实解决部分党员干部表态多调门高、行动少落实差等突出问题,有力祛除重形式、轻实效,重部署、轻检查,重号召、轻落实等作风顽疾,以工作实效、落实成果检验工作作风.二是聚焦"推"的问题,强化落实担当.学懂弄通做实党的十九大精神,提振精气神,强化想干事、能干事、干成事的担当意识,切实解决部分党员干部热衷于责任下移、矛盾上交,"履责"变"推责"的问题,自觉做到接受任务不讲条件、推进工作不找借口、完成目标不打折扣.三是聚焦"慢"的问题,提升落实效率.强化"速度就是力量"的理念,坚持"以人民为中心"的发展思想,深化效能建设,切实解决部分党员干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政问题,形成"马上办、帮你办、我来办"的服务机制,不断提升办事效能,推进各项工作及时、高效、优质落实落地.四是聚焦"粗"的问题,改进落实方法.以工匠精神践行"讲认真"要求,切实解决部分党员干部方法简单粗暴、手段粗枝大叶,办事马马虎虎、工作敷衍了事等只求过得去、不求过得硬的问题,以精益求精的工作习惯,把各项工作落实抓得精准、精细,多出精品、亮点.五是聚焦"散"的问题,形成落实合力.对重点工作、重点项目实行专人负责,组成专班主抓,负责统筹办理、限期落实,切实解决部分党员干部落实不力、进度不快、效果不佳的问题,做到该办的事坚决办、绝不拖,能办的事马上办、绝不等,难办的事想法办、绝不放,协办的事合力办、绝不推.


  深化"效能革命". 一是推行"一线工作法".完善重点项目领导包保责任制,经常深入基层开展调查研究,做到领导在一线指挥、决策在一线落实、问题在一线解决,推动工作力量下沉.二是推行"挂图工作法".每项工作制定方案,明确时间节点,确定推进措施,实行挂图作业.完善"红黑榜"制度,对重点工作项目进展情况一月一通报、一季一比评.对落实有力、进展较快、成效显著的予以表扬激励;对落实不力、进展迟缓、问题较多的给予"黄牌"警示,连续两次"黄牌"的进行约谈.三是推行"清零工作法".对各项重大决策部署、重要工作任务、重点项目建设等事项,从建档、提醒、反馈、催办、办结,全程实行台账管理.对通知事项责任科室、所属单位当天必须进行安排,3天内反馈办理情况,一般事项7天内落实解决,重大复杂问题在1个月内落实解决或提出解决方案,所有事项逐一销号、限时清零.


  强化对标管理.一是坚持高标定位.树立"在全国有影响、在全省有地位、在全市有建树"的"争先进位"意识,自觉在襄阳市先进同行中找标杆、结对子,不断增强"占位理念"和"晋位意识".科学制定对标赶超方案,列出对标赶超目标,制定对标赶超措施,明确对标赶超节点,推动对标管理落到实处,力争个人争先进、单位创一流、行业立新功.二是推进精准管理.实行精准调度机制,对重点任务的落实精准到每个节点、每个环节,对急难任务必要时精准到每一天、每个时段.全面深化查找失误活动,系统梳理抓落实过程中存在的漏洞,举一反三地补齐短板,优化工作流程,厘清责任边界,打造责任明晰、运转顺畅、推进有序、优质高效的落实链条.三是创造精品项目.突出部门工作特色,开展争创"精品项目"活动,把抓落实、善落实、落得实体现到加强党的建设、开展业务工作和推进项目建设的全过程,着力打造1至2个"精品项目",形成精品示范效应.


  实施提升工程.一是提升干部落实力.结合推进"两学一做"学习教育常态化制度化,实施党员干部"落实力提升工程",通过单位集中培训、在线学习、岗位练兵,选派上级部门业务深造,深入精准扶贫、"三访一促"、棚改拆迁一线锻炼,参与全市"技能大比武"等途径,加大综合素质培训力度,不断提升党员干部能力素质,着力增强党员干部"八种本领",加快党员干部队伍能力素质与新时代老干部工作需要相匹配.二是推行办公信息化.坚持"以用为先、以用为要",从6月起实行了OA办公系统运用,推进智能化、无纸化、信息化办公.三是实行督查常态化.根据落实需要,成立督查专班,对机关各科室、所属单位履职尽责的目标任务、责任清单、承诺事项,不打招呼、不定时间、不限次数地开展工作落实、作风建设检查督办.强化督查结果运用,对不落实的事、不认真的人通过会议点名道姓、公开曝光,对问题较多、影响较大的给予组织处理、纪律处分,并问责相关领导责任.


  宜城市委老干部局  朱可学

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    作者:朱可学

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